Factores psicológicos: Porque la gente Si cambia:

1.      Pensamiento sistémico: Es un marco conceptual, un cuerpo de conocimientos y herramientas que han sido desarrollados en los últimos 50 años para hacer mas claros los patrones totales de interacción, y para ayudarnos a ver como podemos cambiarlos definitivamente.

2.      Dominio personal: entendido como la capacidad de lograr pericia, mas que una posición que permita subyugar a otros. Esta disciplina que nos facilita aclarar y profundizar continuamente nuestra visión personal, enfocar nuestras energías, desarrollar paciencia y ver la realidad con objetividad.

3.      Trabajar con modelos mentales: La habilidad de manejarlos comienza con volver hacia nosotros mismos, escudriñar en nuestro interior para descubrir las imágenes interiorizadas del mundo, a fin de ser conscientes de ellas, traerlas hacia la superficie de nuestra mente y cuestionarlas rigurosamente. También que balanceen el cuestionamiento y la defensa, en que las personas expongan sus propios pensamientos efectivamente y muestren apertura a la influencia de otros.

4.       Construir una visión compartida: mediante la plena conciencia de que los cambios profundos y duraderos que los grandes líderes son capaces de generar en las organizaciones provienen de su capacidad de compartir con sus seguidores una imagen clara del futuro que desean crear, ello implica el uso y desarrollo de las habilidades para compartir abiertamente visiones del futuro que promuevan un compromiso y una participación genuinos, mas que complicidad.

5.      5. Trabajo en equipo: esta disciplina comienza con el dialogo, es decir, con la capacidad de los miembros de un equipo de suspender sus supuestos y entrar en un verdadero pensar juntos. La razón de privilegiar el trabajo en equipo por encima del individual como un importante factor organizacional es que el aprendizaje en equipo es vital, por que son los equipos no los individuos, la unidad de aprendizaje fundamental de las organizaciones modernas. Se considera que cualquier cambio organizacional implica 4 niveles de acción: aprendizaje individual, aprendizaje en equipo, aprendizaje organizacional,  aprendizaje de los clientes, la organización y sus proveedores,